PMI PMP项目管理认证培训

PMP是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。截止2020年1月，PMI全球认证的有效PMP®（项目管理专业人士）总数为103万人。其中，中国大陆认证有效人数在43万+。获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象

培训对象
- 希望系统学习并在实际工作中应用现代项目管理方法的管理人员
- 所有参与或负责IT项目管理的人员，特别是IT/IS项目经理、项目组负责人、团队负责人及成员
- 项目管理顾问,信息息部门负责人、系统管理员、信息安全管理体系（ISMS）的负责人、IT中高级经理

培训大纲
第1章项目管理概述
第2章项目运行管理
第3章项目经理的角色
第4章项目整合管理
第5章项目范围管理
第6章项目进度管理
第7章项目成本管理
第8章项目质量管理
第9章项目资源管理
第10章项目沟通管理
第11章项目风险管理
第12章项目采购管理
第13章项目相关方管理
第14章敏捷项目管理专题
PMP模拟试卷讲解

课程收益
当今的IT经理要面对多重重大挑战,需要具备统筹规划协调各部门的能力，以突破职业发展瓶颈。作为现代管理学的最新分支，项目管理以其理论与工具紧密结合的特点，带来席卷全球的管理新思路、新方法。
课程依据国际最佳实践，基于目前国际流行的PMBOK体系，全面覆盖五大过程和九大模块，并充分结合国内外IT企业项目实施的特点，对项目管理进行全面的介绍。
课程结合专家讲授、小组讨论、项目案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓，对自己的实际工作进行剖析，从而高效率地掌握所学的知识并运用于工作实际当中。
通过学完此次项目管理课程，学员在理解项目管理知识体系的基础之上，可以有针对性地分析自己所处的组织或项目在项目管理方面的现状，判断有哪些方面需要加以重点关注，从而在实际的工作中可以有的放矢，从关注项目全局.的角度做好项目管理工作，实现项目管理的定量化和可视化。
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